지식소통 조연심의 e-블로그

* 악마는 프라다를 입는다 직장에서 여자가 정말 아름다워 보일 때는 언제일까? 매릴 스트립과 앤 헤서웨이 주연의 를 보았다. 영화를 보면서 직장에서 그것도 고약한 상사 아래서 살아남는 법에 대해 생각해보게 되었다. 미란다는 전 세계적으로 유명한 패션잡지인 [런웨이]의 편집장이자 패션계의 전설이다. 그녀의 말 한마디면 회사 전체가 비상이 걸리고 ,비서의 운명이 좌지우지되며, 입 한번 오므리는 행동에도 패션쇼 품평회가 연기될 정도로 그녀는 절대적인 존재이다. 또 다른 주인공인 안드리아는 뉴욕지 기자나 작가가 되는 것이 꿈인 문학소녀였는데 졸업 후 어느 곳에서도 면접제의가 없자 패션잡지인 런웨이에 비서로서 면접을 보게 된다. 패션감각은 없지만 나름대로의 스타일과 자존심을 인정받아 취업된 후 미란다의 가혹한 시..

강연/M리더십 2009. 3. 11. 09:35

실패는 나쁜 것이라고 말하는 것 자체가 나쁜 일이다. 진정한 기술의 진보, 개인이 기술을 획득하기 위해서는 실패가 반드시 따라오는 것이며, 또 필요한 것이다. 그 덕택에 지금 이 사회가 존재하는 것이다. -실패학 창시자, 하타무라 요타로 세계 피겨 선수권 대회가 열렸다. 2007년 한해 전세계의 관심을 집중시킨 김연아에 대한 다큐멘터리를 시작으로 한 명의 세계적인 영웅을 만나는 순간은 그야말로 가슴설레는 한편의 드라마였다. 신이 내린 목소리의 조수미와 피겨의 여왕 김연아 두 사람에게선 공통점이 있다. 바로 가슴을 울리는 짜릿한 전율이다. 완벽에 가까운 예술을 보여주기 때문에 뭔지모를 감동이 온몸으로 느껴지는 것이다. 그런 김연아가 고난도 점프 후 착지에서 엉덩방아를 찢는 실수를 범했다. 물론 그동안 부상..

강연/M리더십 2009. 3. 9. 22:01

Attitude 긍정 긍정적 태도 에너지 강함 "선 수" 긍정적 태도 에너지 약함 "구경꾼" 부정적 태도 에너지 강함 " 냉소적" 부정적 태도 에너지 부족 "걸어다니는 시체" 부정 강 약 Energy 조직에는 4가지 부류의 사람들이 있다. 긍정적인 태도를 보이며 강한 에너지를 보유한 '선수', 긍정적인 태도는 가지고 있지만 에너지가 부족해서 '구경꾼'으로 남는 사람, 부정적인 태도에 강한 에너지를 가지고 있는 '냉소적'인 사람, 부정적인 태도에 에너지도 부족한 일명 '걸어다니는 시체'같은 사람들이다. 조직생활은 다른 사람들과의 관계에 의해 좌우된다. 함께 생활하고 있는 사람들과의 관계에 의해 나의 성패가 달라진다면 그 사람들에 대해서 냉철하게 판단할 필요가 있다. 사람들을 대할 때 나한테 웃으면서 잘해주..

강연/M리더십 2009. 2. 26. 01:02

당신은 어떤 리더입니까? 동물들 세계에서 동물의 왕을 뽑는 날이 되었다. 저마다 자기가 왕이 되어야 한다고 한마디씩 주장했다 " 육지에 있는 동물 중에는 내가 제일 힘쎄고 강하니 당연히 내가 동물의 왕이 되어야 한다" 으르렁대며 사자가 말했다. " 무슨 소리! 사자 너는 하늘을 날지 못하잖아. 하늘은 나는 내가 가장 강하므로 내가 왕이 되는게 맞지" 독수리가 질세라 목소리를 높였다. 이 때 뒤뚱거리는 오리가 거만한 모습으로 나즈막히 말했다. "그렇다면 동물의 왕은 바로 나 오리가 되어야 맞는군! 난 육지에서도 뛸 수 있고 하늘도 날 수 있으니 말이야" 혹 리더라고 하면 모든 것을 다 갖추어야 한다고 오해하고 있는 것은 아닌지 모르겠다. 세상에는 수많은 리더들이 있다. 그 중에서 존경받는 리더들도 있고 그..

강연/M리더십 2009. 2. 18. 22:38

"황금보다 더 밝은 것은 무엇인가요? 불빛입니다. 불빛보다 더 찬란한 것은 무엇인가요? 대화입니다" 독일의 천재시인 괴테가 남긴 말이다. 프랑스의 대표적 인류학자인 피에르 클라스트르는 "침묵하는 지도자는 더 이상 지도자가 아니다"라고 주장했다. 인간과 동물의 가장 큰 차이를 만드는 것이 무엇일까? 바로 언어이다. 언어는 단순히 두 사람의 커뮤니케이션을 넘어 세계를 이해하고,개념을 만들며,나아가 세계를 창조하고 지배한다. 표현되지 않은 것은 이해할 수 없고 세계와의 소통도 불가한 것이다. CEO의 권력은 언어능력에서 나온다고 해도 과언이 아니다. 시기적절한 말 한마디가 방황에 빠져있는 사람들에게 행군속의 깃발과 같은 역할을 하며 시름에 잠긴 사람들에겐 다시금 일어날 수 있는 용기를 만들어 준다. 이상적인 ..

강연/M리더십 2009. 2. 18. 22:34

팀의 사기를 올리는 비법! 당신이 성공하는 팀의 리더가 되고 싶다면 지속적인 성과를 창출해야 한다. 그와 동시에 팀의 사기가 올라가야 한다. 그렇지 않으면 단기적인 성과에 만족해야 할 것이다. 세계적인 컨설팅 그룹인 맥킨지에서 말하는 팀의 사기를 올리는 비법을 공개한다. 1. 팀의 체온을 재라 팀이 현재 어떤 상태인지 관심을 가지고 끊임없이 지켜보아야 한다. 성과는 나고 있지만 냉랭한 분위기가 퍼져 있다면 조만간 문제가 발생할 확률이 높다. 무슨 일이든지 갑작스럽게 생기는 법 은 없다. 반드시 전조가 있는 법이다. 하인리히 법칙처럼....(1건의 대형사고는 29건의 작은 사건이 있었고 300여건의 징후가 있다는 1:29:300의 법칙이다) 2.일관성을 유지하라 팀 리더의 변덕스러운 운영만큼 조직을 혼란에..

강연/M리더십 2009. 2. 18. 22:19

'저 사람은 능력은 좋은데 태도가 영 아니야' '잘 될때 잘 하는건 당연한데 안 될 때 잘하는 게 진짜 잘하는 거야' '능력은 두번째이다. 중요한 건 사람이다' 요즘 직장에서 내가 제일 많이 듣는 소리다. 왜 이런 말들을 하고 이런 말들이 의미하는 것이 무엇일까? 요즘 베스트 셀러중에 을 보더라도 조직생활을 하며 승진하고 성공하는 이유 중에서 능력이 아닌 무언가가 있다는 것을 알 수 있을 것이다. 내가 만일 사장이라면 어려울 때 사람들을 어떻게 대하고 판단할까? 월급 잘 주고 회사가 잘 될 때, 좋은 관계일 때는 그 진가를 잘 모른다. 하지만 월급이 밀리고 매출이 떨어지면 조직은 눈에 띄게 흔들리게 된다. 이럴 때 임원진과 셀러리맨들은 생각이 갈린다. 샐러리맨들은 상황이 어려워지면 대부분 이렇게 생각한다..

강연/M리더십 2009. 2. 17. 00:54

앨리스는 웃는 얼굴의 고양이를 만났다. "어느 쪽으로 가는 것이 좋을까?" 앨리스는 물었다. 언제나 웃는 얼굴을 하는 고양이는 대답대신 앨리스에게 물었다. "너는 어느쪽으로 가고 싶은데?" "어느 쪽이라도 좋아" "그럼,네가 가고 싶은 곳 어느 쪽으로 가도 좋아" "내말은 내가 가야 할 곳을 가르쳐 달라는 거야" 앨리스는 더이상 참을 수 없어서 소리쳤다. 우리는 가끔 가야할 곳을 정해놓지 않고 출발부터 하는 경우가 있다. 그리고는 다른 사람들에게 물어본다. 자신이 어디로 가면 좋은지를.... 그리고 자신은 열심히 가고 있다고 스스로를 위안하기도 한다. 그런데 그렇게 해서 어딘가에 도착한다고 해도 그곳이 처음부터 가고자 하는 곳도 아닐 것이고 그런 상태로 부지런히 가기만 하는 것은 무슨 의미가 있을까? 어..

강연/M리더십 2009. 2. 12. 11:27