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[한국에너지공단] "일하기 좋은 직장 구현"을 위한 GWP(Great Work Place) Pride 교육: "개인경쟁력, 퍼스널브랜딩이 답이다" / 지식소통가 조연심 / 여성가족부, 한국양성평등교육진흥원

강연/과정의 발견

by 지식소통가 2016. 4. 13. 19:13

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[한국에너지공단] "일하기 좋은 직장 구현"을 위한 GWP(Great Work Place) Pride 교육: "개인경쟁력, 퍼스널브랜딩이 답이다" / 지식소통가 조연심 / 여성가족부, 한국양성평등교육진흥원 



2016년 4월 12일 화요일 한국에너지공단 중간관리자대상 개인브랜드 특강이 있었다. 

여성가족부, 한국양성평등교육진흥원, 한국에너지공단이 함께 기획한 이번 과정은 "일하기 좋은 직장 구현"을 위한 GWP(Great Work Place) Pride 교육의 일환으로 진행된 강의였다. 


여성 리더십과 협상, 퍼스널브랜드로 이어지는 이번 교육은 중간관리자들에게 자신의 이름으로 일하는 것의 의미와 초연결사회에서 어떻게 자신의 경력을 포트폴리오로 연결할 것인지에 대한 이해와 공감을 공유하는 시간이었다.  







직장생활 3~10년 차 중간관리자들에게 가장 필요한 교육이 무엇일까? 

업무에 관한 교육은 이미 익숙해졌을 테고, 일반적인 리더십, 서비스, 마케팅 등과 같은 교육은 식상하리만큼 많이 들었을테고... 


반대로 임원급 이상자들은 중간관리자들에 대해 어떻게 생각하고 있을까? 

열심히 일하고, 없어서는 안 될 정도의 연륜을 가지고 있고, 끝까지 함께 한다고 생각할까? 


이제 기업이 나를 책임지지 않고 나 스스로 나를 책임져야 하는 시대다. 평생 3~5개의 직업을 가져야 하고 다음 직업을 준비하는 시기는 지금 안정적으로 일을 잘 하고 있을 때이다. 그러므로 안정적으로 일을 하고 있는 지금이 바로 다음 직업을 위해 필요한 과정을 설계하고 훈련하는 때이다. 편종형 곡선에 의해 7년의 전성기주기그래프를 생각하며 하나의 직업에 전성기를 갖기 까지 최소 7년의 시간을 어떻게 견딜 것인지를 기획해야 한다는 말이다.  


일반 기업에 비해 퇴사율이 적고, 정년퇴직시까지 근속율이 높은 한국에너지공단의 중간관리자들에게 가장 필요한 것은 바로 '매너리즘으로부터의 탈피'이고 '프로페셔널 마인드 구축'이 아닐까 싶다. 


"당신은 당신과 거래할 의사가 있습니까?"

나조차도 나를 거래하기가 꺼려진다면 과연 누가 당신과 함께 일을 하고자 할 것인가? 


나는 내가 너무 좋다. 

나의 일하는 마인드가 좋고, 나의 일하는 능력이 좋고, 나의 일하는 모습이 좋고, 나의 일하는 사람과의 관계가 좋다. 

이렇게 긍정적으로 자기 자신을 믿고 일할 수 있어야 천직을 찾아 가슴 뛰는 삶을 살고 있다고 판단할 수 있다. 


세상을 움직이는 영향력, 그 중심에 한국에너지공단 여러분들과 함께 하고 싶다는 메시지로 마무리를 했다. 
















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